HiBob ontvangt een 2026 HR Pacesetter Award van The Josh Bersin Company

voor het pionieren met het operationele model voor het AI-tijdperk 

HiBob, het bedrijf achter Bob, het people platform dat organisaties helpt om zich aan te passen aan, en te slagen in het tijdperk van AI, maakt vandaag bekend dat het door The Josh Bersin Company is bekroond met de 2026 HR Pacesetter Award in de categorie ‘AI Transformation’. Deze award positioneert HiBob als toonaangevend wat betreft de personeelstransformatie in het tijdperk van AI op het moment waarop de markt geïsoleerde AI-experimenten inruilt voor verbonden platforms die medewerkersdata omzetten in praktisch toepasbare inzichten.

In tegenstelling tot legacy platforms die op beheer en controle zijn gericht, transformeert het operationele model van HiBob gefragmenteerde informatie over medewerkers en operationele data in de inzichten die zakelijke besluitvormers nodig hebben om de toekomst van werk vorm te geven. Door AI in te bedden in workflows, managementinformatie en besluitvorming levert HiBob een praktisch model af voor het realiseren van duurzame operationele intelligentie.

“HiBob is uitgeroepen tot een van de winnaars van de 2026 HR Pacesetter Award vanwege zijn pionierswerk met een operationeel model dat mensen, processen en technologie verbindt en op elkaar afstemt, zodat organisaties ‘meer met meer’ kunnen doen”, zo stelt het team van The Josh Bersin Company. “Door AI uit het stadium van geïsoleerde experimentatie te halen en in te zetten als strategische werkpartner heeft HiBob een schaalbare infrastructuur afgeleverd die mensen vooropstelt en een nieuwe invulling geeft aan de manier waarop leiders, managers en werknemers zakelijke impact creëren.”

Het team van The Josh Bersin Company stelt verder: “Dit uit drie niveaus bestaande operationele model transformeert AI van passieve copiloot in een motor die dagelijkse workflows en besluitvorming van het management aandrijft. Met een geïntegreerde HR-architectuur laat HiBob zien hoe een mensgerichte AI-strategie kan dienen als kerninfrastructuur voor een duurzame adoptie van AI, verantwoorde innovatie en langdurige marktdominantie.”

Dit operationele model is ontwikkeld en wordt beheerd door het AI Mind Team van HiBob en zet de norm voor de grootschalige operationalisering van AI.

mijlpalen van dit model zijn onder meer:

• Zo’n 95 procent van alle werknemers maakt wekelijks gebruik van AI
• Ruim 70 van alle AI-leiders binnen de organisatie krijgen passende ondersteuning
• Meer dan 300 proof of concept-initiatieven voor AI ingediend
• Meer dan 150 AI-agents in de workflows van afdelingen ingebed
• Meer dan 1.800 werknemers namen deel aan AI-workshops en studieprogramma’s
• Bedrijfsbrede groei van het AI-gebruik met 111 procent
• Meer dan 60 unieke AI-vaardigheden ontwikkeld in het afgelopen jaar

“AI-transformatie wordt vaak gezien als een technologische uitdaging”, zegt Ronni Zehavi, de CEO en medeoprichter van HiBob. “Bij HiBob bewijzen we echter dat het om een mensgerichte, organisatorische uitdaging gaat. Met de ontwikkeling van een besturingssysteem voor het tijdperk van AI heffen we de menselijke factor allerminst op. We geven die juist een boost en creëren daarmee een ijzersterke samenwerking tussen menselijke creativiteit en door AI gedreven groei.”

Zehavi: “Voor moderne organisaties is automatisering niet genoeg. Wat ze nodig hebben, zijn intelligentie, orchestration en het vermogen om hun HR-strategie rechtstreeks aan uitvoerende bedrijfsprocessen te koppelen. Dat betekent dat ze informatie over medewerkers, de salarisadministratie, prestatiebewaking en planning samen moeten brengen, zodat besluitvormers inzicht hebben in wat er op de werkvloer gaande is en trefzeker actie kunnen ondernemen.”